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90 heures pour créer une vraie relation : ce que dit la recherche
Il y a quelques jours, j'ai passé la journée à travailler avec Gaëtan Wittebolle, Johan Joachim et Anatole Kenyon, trois amis entrepreneurs. À un moment, Gaëtan nous a parlé d'une étude américaine qui chiffre le temps nécessaire pour qu'une simple connaissance devienne un véritable ami. Les chiffres qu'il avançait m'ont intrigué, assez pour que j'aille lire l'étude en détail une fois rentré. Ce que j'y ai trouvé est plus riche que le chiffre qui circule partout, et ça dit quelque chose de très concret sur la façon dont un réseau professionnel se construit, ou ne se construit pas.
Réseauter comme un dirigeant, pas comme un commercial
Soyons honnêtes, depuis que tu as créé ou repris ton entreprise, tu te fais démarcher par tous les commerciaux de France qui essaient tous de te vendre la même chose, de la même façon, et tu en as marre. Alors pourquoi quand tu réseautes, tu fais exactement la même chose qu'eux ? La plupart des dirigeants pensent être désavantagés face à des commerciaux aguerris, rodés à l'exercice. C'est tout l'inverse. Tu as quelque chose qu'aucun commercial n'aura jamais : tu parles d'égal à égal.
Préparer un salon comme un investissement, pas comme une sortie
Bon, on pourrait faire comme tout le monde et vous conseiller de ne pas oublier vos cartes de visite et de préparer votre pitch. Mais franchement, si vous avez besoin de nous pour ça, on a un problème. Ce qui fait vraiment la différence sur un salon, c'est ailleurs. La majorité des professionnels y vont parce que c'est dans l'agenda, parce que l'entreprise paie le billet, parce que tout le monde y va. Et ils en rentrent épuisés, avec une pile de contacts et rien de concret à en faire. Mon coach commercial me répétait souvent une phrase qui m'a marqué : oublier de se préparer, c'est se préparer à être oublié. Un salon, ça ne s'improvise pas. Ça se prépare comme un investissement.
Pourquoi les semaines à rallonge sont une opportunité réseau cachée
Trois jours ouvrés au milieu d'une semaine de pont. Les agendas sont vides, les événements annulés ou reportés, les boîtes mail tournent au ralenti. La majorité considère ces semaines comme une parenthèse à supporter. C'est exactement pour ça qu'elles sont une des meilleures fenêtres de l'année pour faire avancer ton réseau.
Organiser un événement professionnel coûte bien plus cher que tu ne le crois
Quand quelqu'un me dit "cet événement est cher", je comprends la réaction. Mais je sais aussi ce qu'elle révèle : on ne voit pas ce qui se passe derrière. La réalité des organisateurs d'événements professionnels est souvent à l'opposé de ce que perçoivent les participants. Un événement rentable, c'est l'exception. Pas la règle.
Clubs business, réseaux d'entrepreneurs : comment choisir où investir ton temps
Tu n'as pas le temps d'être partout. Et pourtant, les invitations s'accumulent : un déjeuner réseau ici, un club sectoriel là, une association d'entrepreneurs, un cercle de dirigeants. Tous promettent des connexions utiles. Tous demandent du temps, de l'énergie, parfois de l'argent. Alors comment faire le tri ?
Développer son réseau : pourquoi s'entourer change tout
Tu sais que tu devrais développer ton réseau. Tu le sais. Et pourtant, tu ne le fais pas vraiment. Ou pas autant que tu voudrais. Ce n'est pas une question de temps, ni de motivation au fond. C'est une question de démarrage. Et le démarrage, c'est souvent là que tout se bloque.
Résolution 2026 : Le rendez-vous bordelais où la RSE quitte la théorie pour l'action
Le 23 avril prochain, le Palais des Congrès de Bordeaux accueillera la 4ème édition de Résolution. Porté par Placéco et le Groupe Sud Ouest, cet événement s’est imposé comme le point de ralliement des acteurs économiques de Nouvelle-Aquitaine autour des enjeux de transition. Loin des grands discours théoriques, cette édition 2026 confirme son positionnement initial : transformer les contraintes environnementales et sociales en leviers opérationnels pour les entreprises de la région.
Stratégie réseau : comment vaincre le FOMO pour développer des relations durables
Le réseau professionnel est souvent vécu comme une course contre la montre où l'absence est assimilée à un échec. Cette peur de manquer l'opportunité décisive, le fameux FOMO (Fear Of Missing Out), pousse de nombreux dirigeants à l'épuisement social sous couvert d'efficacité. Pourtant, dans un écosystème où tout le monde cherche à être partout, la véritable stratégie réside dans l'art de choisir ses batailles. Entre psychologie du manque et philosophie du temps long, décryptage d'une posture nécessaire pour transformer l'agitation en influence durable.
French Tech Night 2026 : Le rendez-vous où l'on sort (enfin) la tête du guidon
Toute l’année, on se croise dans des petits-déj thématiques ou des ateliers ciblés. C’est le quotidien de Yesterday : du concret, de la proximité, du lien direct. Mais une fois par an, il y a ce moment où tout l’écosystème bordelais se retrouve au même endroit. Le 25 juin prochain, la French Tech Night s’installe au Stade Atlantique Bordeaux Métropole. Pourquoi c'est un moment à part ? Parce qu'au-delà de la fête, cette édition 2026 raconte quelque chose de nouveau sur notre manière de faire du réseau.
2026 : Comment lancer votre année sans s’épuiser et développer votre réseau
Janvier a ce goût particulier de page blanche. Les agendas se remplissent à nouveau, les boîtes mail s’emballent, les discussions repartent de plus belle. On sort des fêtes reposé (ou presque), plein d’idées, avec l’envie de faire mieux que l’année précédente. C’est grisant. Mais chaque année, je vois la même chose : des débuts très rapides, très intenses... suivis de gros coups de fatigue dès le printemps. Lancer une nouvelle année, ce n’est pas une question de vitesse pure. C’est surtout une question de rythme, de stratégie et de lucidité. Surtout quand on parle de business et de réseau.
Yesterday or Never : Naf Pinto Duraes
Le parcours de Naf Pinto Duraes (https://www.linkedin.com/in/nafpintoduraes/) ne se résume pas à la performance ou au développement business. Il parle surtout de sens, de lien et de cohérence. Dans cette interview, elle revient sur la naissance de Lost in Sensations (https://www.lostinsensations.com/fr), un lieu immersif et sensoriel pensé comme une œuvre vivante, mais aussi sur le Cercle Business Vertueux (https://yesterday.club/club/le-cercle-business-vertueux), un écosystème professionnel qui place l’entraide, la sincérité et l’humain au cœur de la performance. Une autre manière de penser le networking, plus incarnée, plus exigeante, où les relations se construisent dans le temps et où les synergies émergent naturellement.
Yesterday or Never : Laure Talqa
Quand on rencontre Laure Talqa (https://www.linkedin.com/in/laure-talqa-8492b7239/), on comprend vite que le Cocktail des Affaires (https://yesterday.club/club/cocktail-des-affaires-1) n’est pas né d’une idée marketing, mais d’un manque. Celui qu’elle a ressenti, un jour, en tant que dirigeante face à un problème juridique qu’elle ne comprenait pas et qu’elle ne savait pas à qui confier. Ce sentiment de solitude, beaucoup de dirigeants le partagent — et Laure a décidé d’en faire quelque chose. De cette expérience est né un réseau à part : un lieu élégant, chaleureux, où l’on vient autant pour apprendre que pour rencontrer, sans masque et sans pression. Dans cet entretien, Laure revient sur son parcours, l’ambition derrière son réseau, et sa vision très humaine du networking.
Yesterday or Never : Gaëtan Wittebolle
Il y a des personnes qu’on rencontre au bon moment, et qui finissent par faire partie de ce que j’appelle mon board fantôme : celles à qui je demande conseil, avec qui je partage mes doutes, mes idées, mes avancées et qui m’aident, sans le vouloir, à construire Yesterday. Gaëtan Wittebolle (https://www.linkedin.com/in/gwittebolle/) fait partie de ce cercle très proche. On se connaît depuis un moment maintenant, et on a en commun une conviction profonde : le networking n’est pas un jeu de carte de visite, mais un système d’entraide qui peut véritablement changer une carrière. Fondateur de BuddyWorkers, il a construit en un temps record une communauté unique, portée par l’envie de ne plus travailler seul et de créer des liens qui comptent. On s’entraide beaucoup, on échange souvent, et je suis fier de pouvoir partager ici son parcours, sa vision et l’ambition derrière ce qu’il bâtit.
Yesterday or Never : Hélène Guilley-Galharret
Hélène Guilley-Galharret (https://yesterday.club/profil/acsofeminin) parle d’énergie avant de parler de femmes. À la tête de l’ACSO Féminin, elle a fait de la « sororité motrice » un moteur d’inspiration, de confiance et d’entraide. Pas de grands discours, juste une conviction : avancer ensemble, femmes et hommes, avec curiosité, bienveillance et audace. Une façon d’incarner la mixité sans la revendiquer, en la rendant naturelle. Je parle souvent de networking, un peu moins de ma passion pour l’automobile. Alors participer, même modestement, à une aventure portée par des femmes aussi inspirantes que celles de l’ACSO Féminin, c’est un vrai privilège.
Yesterday or Never : Manon Villegente
À 27 ans, Manon Villegente incarne une nouvelle génération d’entrepreneures qui osent créer autrement. Après plusieurs années à naviguer en solo, elle fonde Les Rayonnantes, un réseau devenu en quelques mois un véritable écosystème dédié à l’entrepreneuriat féminin. Authenticité, sororité, action et bienveillance : des mots qu’elle incarne autant qu’elle les partage. Dans cet épisode de Yesterday or Never, Manon revient sur son parcours, la genèse du projet et sa vision d’un entrepreneuriat plus humain.
Yesterday or Never : Patricia Gratas
Entrepreneure et passionnée par la transmission, Patricia Gratas (https://yesterday.club/profil/patriciagratas/) a su transformer son parcours dans le monde des Traiteurs Organisateurs de Réception en une expertise au service des autres. Fondatrice d’Oxycom, elle accompagne les entreprises dans leurs pratiques commerciales et le management d’équipes, tout en animant et fédérant les professionnels autour de valeurs de partage et de dynamisme. Présidente de DCF Aquitaine, elle cultive un réseau solide et inspire les nouvelles générations de dirigeants commerciaux à se dépasser et à créer des synergies durables. Je la connais depuis plusieurs années et lorsque je lui ai proposé cette interview, elle a immédiatement répondu présente, avec cette énergie et cette bienveillance qui la caractérisent. Dans cet entretien, elle revient sur son parcours, sa vision du networking et sa manière unique d’initier l’élan autour d’elle.
Bordeaux Invest Day 2025 : retour sur une journée au cœur de l’écosystème startup bordelais
Hier se tenait à Bordeaux le Bordeaux Invest Day, un événement organisé par Mayaj qui réunit startups et investisseurs autour d’un objectif simple : créer des connexions, initier des rencontres et faciliter les levées de fonds. Une journée complète découpée en trois temps forts : les rendez-vous entre entrepreneurs et investisseurs, un talk inspirant sur la santé des dirigeants, puis un pitch contest offrant à la startup gagnante une place au CES de Las Vegas. J’y ai passé la journée entière, à la fois pour soutenir Mayaj, dont je fais partie et par curiosité pour comprendre comment se vit, de l’intérieur, ce type d’événement.
Business Connect Bordeaux : quand la French Tech transforme le networking en moteur d’innovation
Hier après-midi, le Palais Galien de l’Hôtel de Ville de Bordeaux a accueilli la deuxième édition du Business Connect, organisé par la French Tech Bordeaux. Un rendez-vous singulier, pensé pour rapprocher deux mondes qui n’ont pas toujours l’occasion de se parler directement : les grandes entreprises en quête de solutions d’innovation et les startups prêtes à relever ces défis. L’événement a été suivi d’un afterwork réunissant adhérents et partenaires de la French Tech, confirmant une fois de plus la puissance de ce type de mise en relation.
Networking : l’erreur que font presque tous les débutants (et comment l’éviter)
Quand on commence à développer son réseau l’enthousiasme est souvent à son maximum. On s’inscrit à tous les événements, on enchaîne les rencontres, on adhère à plusieurs clubs en même temps. Cette énergie des premiers mois donne l’impression que tout est possible et que les résultats vont tomber rapidement. Et c’est là que beaucoup se trompent : le networking n’est pas un sprint, c’est un marathon (qui ne s'arrête jamais). Au début j’ai moi-même connu cette phase où l’on veut être partout à la fois. C’est grisant, mais on finit vite par s’essouffler si l’on n’a pas une vraie stratégie derrière. Et c’est exactement ce qui pousse tant de débutants à abandonner avant même d’avoir vu les fruits de leurs efforts.
Bordeaux Invest Day 2025 : le rendez-vous des startups et investisseurs à ne pas manquer
Je participe au Bordeaux Invest Day depuis plusieurs années et je peux vous dire que je n’ai jamais été déçu. Chaque édition est différente, mais à chaque fois je repars avec de nouvelles idées, des contacts précieux et surtout l’envie de continuer à faire avancer mes projets. Ce que j’aime dans cet événement, c’est qu’il mélange rencontres, échanges et moments plus informels où l’on croise des entrepreneurs et investisseurs qu’on ne retrouve pas ailleurs. Pour moi, c’est toujours un rendez-vous à ne pas manquer dans l’agenda bordelais et j'avais envie de vous expliquer pourquoi.
Networking et soft skills : pourquoi écouter vaut plus que pitcher
Quand je discute avec des professionnels, je remarque souvent que tout le monde veut pitcher… avant même d’écouter. Et si vous inversiez la logique ? Je vais vous montrer pourquoi écouter peut transformer vos rencontres et créer un réseau solide, tout en donnant plus de force à vos pitchs quand le moment est vraiment venu.
Le savoir-vivre : plus que jamais atout stratégique du Networking
Je reçois Alceste pour un entretien Réseau. Il est recommandé par une relation commune en qui j’ai toute confiance et il me demande ce que je peux lui donner : des conseils sur sa recherche d’emploi en cours. Il m’explique également que mon ouvrage « Trouver le bon job grâce au(x) réseau(x) » est devenu son livre de chevet. L’entretien se passe bien et Alceste repart avec le nom de deux personnes à contacter de ma part : Philaminte et Trissotin. Le lendemain de notre rendez-vous, aucun message de remerciements. Et les jours et les semaines qui suivent : rien. Même pas un pigeon voyageur ! Alceste ne me tient pas au courant de ses rendez-vous avec Philaminte et Trissotin. Ce sont ces derniers qui m’en informent ! Et neuf mois plus tard, quand Alceste demande à me revoir et que je lui signale, avec un admirable et généreux tact, qu’il ne m’a pas remercié et tenu au courant pour les rendez-vous obtenus grâce à moi, il me répond : « Oui, mais vos deux contacts, ils étaient nazes. »
Networking : faut-il rester naturel ou y aller avec intention ?
Il y a quelques jours, lors d’un afterwork que j’organisais, j’avais une discussion avec Emmenuelle, une entrepreneure que j’apprécie beaucoup. Elle me partageait sa vision du networking : pour elle, il n’est pas question de calculs ou de stratégies compliquées. Elle participe aux événements pour rencontrer des personnes intéressantes, échanger de manière sincère et c’est comme ça que les connexions se créent. Et honnêtement, je ne peux qu’être d’accord avec elle. Mais cette conversation m’a fait réfléchir. Oui, le naturel est une force. Oui, les relations se construisent mieux quand on n’a pas d’arrière-pensée. Pourtant, quand on cherche à développer son activité grâce au networking, ignorer totalement la dimension intentionnelle peut être une erreur. L’authenticité et la stratégie ne sont pas opposées : elles se complètent. Dans cet article je souhaite partager cette nuance et surtout donner des pistes concrètes pour vous permettre de créer des relations authentiques.
Le networking n’est pas inné : 3 exercices concrets pour progresser
On a tendance à croire que certaines personnes “naissent” avec le sens du relationnel. Comme si elles savaient instinctivement trouver les bons mots, créer du lien et se faire un carnet d’adresses en un claquement de doigts. La vérité est moins glamour : personne ne naît bon en networking. C’est une compétence. Et comme toutes les compétences, elle s’apprend. Si vous avez déjà ressenti cette gêne au moment d’aborder quelqu’un lors d’un événement, ou ce blanc dans la conversation où vous ne savez plus quoi dire, sachez que c’est normal. Cela arrive à tout le monde. Mais il existe des moyens très simples d’y remédier, à condition d’accepter de s’entraîner. Voici trois exercices pratiques pour progresser, même si vous ne vous sentez pas “naturellement” à l’aise.
Comment préparer efficacement sa rentrée professionnelle en septembre grâce au networking
Septembre, ce n’est pas juste “la reprise”. Pour un entrepreneur, un dirigeant ou un freelance, c’est un moment stratégique. La période où tout peut s’accélérer ou stagner jusqu’à Noël. Le problème ? Beaucoup reprennent comme si on était en mars. Pas de vision claire, pas de feuille de route réseau, pas d’agenda optimisé. Résultat : les opportunités passent devant eux, mais ils ne les voient pas. Et si cette année, on préparait la rentrée comme on prépare un lancement de produit ?
Lewis Hamilton et Ron Dennis : l’histoire vraie d’une rencontre qui a tout changé
Dans notre format Inspiration, on revient sur ces rencontres qui ont tout changé. Celles où le réseau n’est pas un outil, mais un déclencheur. À 10 ans, Lewis Hamilton ose aborder Ron Dennis, patron de McLaren. Un geste simple, un échange bref… et une trajectoire transformée. Que peut-on apprendre de cette scène ? Et comment provoquer, soi-même, ce type de rencontre ?
Dix leçons de Steve Jobs sur le Networking
Steve Jobs était certes un génie visionnaire mais également un tyran colérique, injuste, insupportable et imbuvable. Il suffit de lire l’excellente biographie de Walter Isaacson pour le vérifier. Son caractère de cochon lui a créé un certain nombre d’inimitiés et on pourrait facilement penser qu’il agissait en farouche solitaire, en total asocial dédaignant la compagnie de ses congénères. Erreur. En réalité, Steve Jobs était un excellent réseauteur. La façon dont il a mené sa vie et conduit ses affaires nous en livre la preuve évidente. Voici les dix conseils qu’il pourrait nous donner.
Et si l’été devenait votre meilleur allié pour networker intelligemment ?
L’été est souvent perçu comme une parenthèse : les agendas se vident, les événements se font plus rares, et les échanges professionnels ralentissent. Pourtant, c’est précisément cette accalmie apparente qui en fait une période stratégique pour créer des connexions plus profondes, plus sincères, et souvent plus durables.
Yesterday or Never : Maud Clerice
Entrepreneure aux multiples casquettes, Maud Clerice est la fondatrice de MyKLINICA, une plateforme pensée pour faciliter l’accès aux espaces de soin et accompagner les professionnels de santé et du bien-être dans leurs installations, sans contrainte ni commission. Son engagement ne s’arrête pas là. Présidente du réseau bordelais Mayaj, elle cultive un esprit de collectif sincère, exigeant et humain, à l’image de ses valeurs. Elle a également siégé au board de la French Tech Bordeaux, où elle a porté une vision plus incarnée de l’innovation, tournée vers le “care” et l’entraide. Dans cette interview, elle revient sur son parcours, son rapport au collectif, les rencontres qui l’ont marquée, et sa conviction profonde qu’on n’a pas besoin d’en faire trop… mais qu’on a tout à gagner à être pleinement soi.
BNI : bonne idée ou perte de temps ? Ce qu’il faut vraiment comprendre sur ce réseau
Certains entrepreneurs jurent que leur chiffre d’affaires a décollé grâce à BNI. D'autres fuient à la simple évocation des réunions à 7h du matin. Entre l’engouement des uns et les préjugés des autres, difficile de se faire une idée claire. Alors que vaut vraiment le BNI quand on s’intéresse sérieusement au networking ? Et qu’en attendre concrètement quand on est entrepreneur ou indépendant ? Décryptage.
La grande soirée des 5 ans de Placéco : le rendez-vous de la rentrée à Bordeaux
Le 4 septembre prochain, tout l’écosystème professionnel girondin a rendez-vous au Palais des Congrès de Bordeaux pour fêter les 5 ans de Placéco. Une soirée gratuite, ouverte à tous, pensée comme un grand repas de famille en public. Et surtout, le premier grand temps fort de la rentrée événementielle à Bordeaux. Depuis cinq ans, Placéco s’est imposé comme un média-réseau à part. Ancré localement, mais toujours tourné vers l’action, l’initiative et la mise en relation, il a su fédérer un public de décideurs, d’entrepreneurs et d’acteurs du territoire autour d’un journalisme économique vivant et incarné. Et cette soirée anniversaire semble taillée à son image.
French Tech Bordeaux : une capitale en mouvement et un board au service de l’innovation
Bordeaux n’est pas simplement une ville attractive ou un hub régional de startups. C’est l’une des 17 capitales French Tech officielles, désignée par l’État pour représenter un écosystème solide, mature et structuré. Dans la région Nouvelle-Aquitaine, la French Tech Bordeaux joue un rôle central en fédérant plus de 800 entreprises du numérique et de l’innovation. Cette communauté, composée d’entrepreneurs, de talents, d’investisseurs et d’institutions, est portée par une dynamique collective forte, soutenue par des actions concrètes et des rendez-vous réguliers. L’élection d’un nouveau board en juin 2025 vient renforcer cette dynamique et dessiner les grandes lignes de son développement futur.
Yesterday or Never : Hugo Bentz
Hugo Bentz ne fait rien à moitié. Multi-entrepreneur et créateur de contenu, il a cofondé six startups qui ont dépassé le million d’euros de chiffre d’affaires dès leur première année. Il a fait ses armes, testé des modèles, accepté des échecs, et appris sur le tas. Aujourd’hui, il dirige La Chapelle, un startup studio et média, a fondé Freezbee, une plateforme SaaS qui permet aux entreprises B2B de lancer des campagnes de micro‑influence sur LinkedIn, et a fondé le Poney Club, un réseau d’entrepreneurs bordelais qui casse les codes des événements pros. Dans cette interview, il partage sa vision brute de l’entrepreneuriat, ses critères pour choisir un projet, et pourquoi le réseau, pour lui, n’est surtout pas une question de démarchage.
Yesterday or Never : Anne-Sophie Germain
Avec 16 ans d’expertise marketing, dont 12 passés au cœur d’écosystèmes B2B et de start-up SaaS, Anne-Sophie Germain (https://yesterday.club/profil/anne-sophie-germain) accompagne aujourd’hui les dirigeants dans une mission simple mais essentielle : structurer leur marketing pour en faire un véritable levier de croissance. Son approche se distingue par la clarté, la simplicité et l’impact, avec un objectif : aider les entreprises à gagner en efficacité, en cohérence, et en sérénité. Son parcours multisectoriel, de la tech à l’événementiel, en passant par le culturel ou l’édition lui donne une vision fine et agile des enjeux marketing. Très investie localement, Anne-Sophie siège également au conseil d'administration de l’association 2AM (Association Aquitaine Marketing) (https://yesterday.club/club/2-am), qui réunit les professionnels du marketing en Nouvelle-Aquitaine autour de bonnes pratiques, d’échanges et de montée en compétences. Elle incarne une vision du marketing à la fois exigeante, humaine et profondément tournée vers l’action.
Vivatech : ce que cet événement peut vraiment vous apporter
Chaque année, Vivatech fait vibrer l’écosystème tech européen et mondial pendant quatre jours. Mais derrière les grandes annonces, les robots en démonstration et les conférences sur l’IA ou le climat, il y a surtout une énergie à part, celle d’un événement où tout professionnel peut prendre de la hauteur, créer de vraies connexions et, parfois, transformer une poignée de main en opportunité concrète. Nous y étions cette année avec la délégation bordelaise. Voici ce qu’on retient, ce que vous pouvez en attendre, et quelques conseils concrets pour en tirer le meilleur.
Quand faut-il investir dans son réseau professionnel ? Avant d’en avoir besoin.
On se pose souvent la question trop tard. Quand une opportunité se présente. Quand on cherche un emploi. Quand on lance un projet. Et c’est précisément là que le réseau devient vital. Mais aussi bien plus difficile à construire dans l’urgence. Investir dans son réseau professionnel ne devrait jamais être une réaction. C’est une stratégie. Une discipline à part entière, parfois négligée dans le quotidien, mais qui fait toute la différence au moment décisif.
Le networking n’est pas un sprint : pourquoi ceux qui réussissent jouent le long terme
Dans un monde professionnel où tout semble aller vite, levées de fonds, pitchs en 3 minutes, croissance à deux chiffres, il peut être tentant de vouloir accélérer le networking. D’obtenir des contacts, des rendez-vous, des deals. Tout de suite. Mais c’est précisément cette logique court-termiste qui fait échouer la plupart des tentatives de développement relationnel. Le networking, le vrai, celui qui ouvre des portes solides et durables, n’est pas une course. C’est une construction. Un art du temps long. Et ceux qui l’ont compris ne courent pas après les résultats immédiats : ils cultivent.
Yesterday or Never : Gilles Santini
Yesterday or Never, c’est notre format d’interviews. On y donne la parole à celles et ceux qui font le réseau d’hier et de demain. Pas pour raconter des success stories édulcorées, mais pour parler de vision, d’engagement et de liens sincères. Gilles Santini est un entrepreneur expérimenté, fondateur d’Allegro et du Cercle Kallisté. Il construit des projets ambitieux en misant sur le collectif et des relations humaines solides, avec une vision à long terme.
Vivatech : quels avantages pour les entrepreneurs et startups ?
Chaque année, pendant quatre jours, Paris devient le point de convergence de tout l’écosystème tech européen. Startups, investisseurs, grands groupes, journalistes, passionnés… Vivatech, c’est un concentré d’énergie, d’idées et de connexions. Un événement où l’on va autant pour s’inspirer que pour faire avancer concrètement son projet. Alors, quand on est entrepreneur ou fondateur d’une startup, est-ce qu’il faut y aller ? La réponse est oui. Et pas besoin d’avoir un stand pour en tirer de vrais bénéfices. Encore faut-il savoir pourquoi on y va, comment s’y préparer, et quoi en faire ensuite.
Bien gérer les demandes de mises en relation : une compétence sous-estimée dans le networking pro
Dans un cadre pro, tout le monde cherche à élargir son réseau. Échanger des contacts, se recommander, connecter les bonnes personnes entre elles… sur le papier, c’est fluide. Dans les faits, beaucoup de mises en relation sont faites à la volée, sans cadre, sans intention claire, et parfois même… sans réponse. C’est dommage. Parce qu’une mise en relation bien gérée peut vraiment faire bouger les lignes : ouvrir une porte, déclencher un projet, ou simplement planter une graine qui germera plus tard. Mais encore faut-il savoir comment la recevoir, comment la faire, et surtout, comment l’honorer. Chez Yesterday, on voit passer des dizaines de mises en relation chaque semaine. Certaines sont très bien menées, d'autres totalement improvisées. En tant qu’acteurs du networking, on a pris le temps d’analyser ce qui fonctionne vraiment. Voici ce qu’on a retenu.
Sport et relations professionnelles : renforcer votre réseau en clubs et entreprises
Dans un monde où tout le monde “fait du réseau”, prendre un premier café ou échanger quelques cartes de visite ne suffit plus. Le vrai sujet, c’est de créer des liens qui durent. Et dans cette quête, le sport,par ce qu’il provoque de spontané, d’humain, d’authentique, se révèle souvent plus efficace qu’un long discours.
La puissance du networking pour les introvertis
On associe encore trop souvent le networking à une caricature : une salle bruyante, des gens à l’aise avec tout le monde, qui enchaînent les "tu fais quoi dans la vie ?" comme des robots en mode salon pro. C’est faux. Et c’est surtout dommage. Parce que le networking, le vrai, ne récompense pas les plus bavards, mais les plus sincères. Pas ceux qui parlent à tout le monde, mais ceux qui savent créer des liens durables. Et à ce jeu-là, les introvertis ont de vraies cartes en main. À condition de s'autoriser à jouer leur propre partition.
Comment bien se préparer à un événement de networking pour maximiser les opportunités.
Il y a ceux qui enchaînent les événements pro et repartent à chaque fois avec une pile de cartes, sans jamais rappeler personne. Et puis il y a ceux qui transforment un seul rendez-vous en deux clients, un partenariat, ou une recommandation inattendue. La différence ? Ce n’est pas la tchatche. C’est la préparation. Un événement de networking, c’est une opportunité de créer de la valeur. Mais comme toute opportunité, ça se prépare. Pas besoin d’avoir un plan marketing en 12 slides. Juste quelques réflexes simples à adopter pour que le jour J ne se résume pas à un apéro de plus dans ton agenda.
Le Networking : accélérateur de succès ou simple gaspillage de temps
Pour beaucoup de gens, le Réseautage évoque des cocktails insipides et soporifiques, des poignées de main molles et moites, et des échanges de cartes de visite écornées aussitôt enfournées au fin fond d’un tiroir improbable. Il est donc légitime de se poser la question : le Networking constitue-t-il une activité réellement indispensable ou un passe-temps pour quelques dilettantes désœuvrés ? Explorons avec une délectation non feinte cette énigme sociale et professionnelle qui passionne les foules !
Vos pires ennemis de 2025 sont déjà là. Et vous ne le savez pas
Vous avez beaucoup d’amis et peu d’ennemis. Parfait. C’est une bonne philosophie de vie et cela démontre que vous êtes une personne sage, réfléchie et à la recherche de l’Harmonie. Pourtant, dans votre vie professionnelle, vous vous sentez frustré, anxieux, fatigué et vous ne comprenez pas pourquoi. L’explication est simple : ils vous encerclent et vous pompent votre énergie, vos globules et votre existence. De qui parle-t-on ? Des voleurs de temps !
Continuer à réseauter après avoir trouvé un emploi : une nécessité trop souvent oubliée
« Je suis frappé par le manque de reconnaissance des candidats que je reçois dans le cadre de rendez-vous de courtoisie. » Nous sommes jeudi matin et je prends un petit déjeuner au Berkeley avec une amie chasseuse de têtes. Elle poursuit : « En ne me tenant pas au courant au moment où ils trouvent un job, ils ne respectent pas la règle du jeu. Cela ne me donne pas une bonne image d’eux et cela ne m’encourage pas à faire d’autres rendez-vous de ce type ». C’est simple, ces chercheurs d’emploi font du « réseau jetable » : je prends tout ce que je peux et je disparais. Je ne donne plus de nouvelles et, surtout, le jour où je trouve LE bon job, je m’empresse d’oublier tous les individus qui m’ont aidé pendant ma recherche d’emploi. Grossière erreur de TPMG (Tout Pour Ma Gueule) et de saccageur du Réseau. Explications.
Rencontrer les bonnes personnes à un évènement professionnel
Tu choisis mal tes événements de networking ?
Les insupportables du Networking. Ces personnages qui n’ont pas bien compris les règles du jeu du Réseau
Dans le monde merveilleux du Networking, on rencontre le plus souvent des personnes fascinantes, enrichissantes et inspirantes… et puis, il y a les autres. Les autres, ce sont ces individus qui, volontairement ou non, transforment chaque échange en véritable calvaire. Que ce soit par leur manque de tact, leur manque d’organisation, leur absence d’éducation, ou tout simplement leurs mauvaises habitudes, ces personnes peuvent nous faire facilement regretter une rencontre Réseau. Qui sont ces insupportables du Networking ? Voici le portrait de quelques individus qui, malgré eux, nous pompent notre temps, notre énergie et notre envie d’aider.
Networking : pourquoi les personnes que vous sollicitez via le Réseau ne répondent pas à vos demandes de rendez-vous ?
Dans le monde étrange du Networking, il n'est pas rare de se sentir comme une bouteille jetée à la mer, confrontée aux courants de l’oubli. En effet, il est fréquent qu’après avoir envoyé un message pour obtenir un rendez-vous, la personne contactée ne vous réponde pas. Cette absence de retour constitue une source de frustration sourde, d’inquiétude amère, voire du fameux syndrome de Calimero. Cependant, plusieurs raisons peuvent expliquer ce silence.
Comment bien se préparer pour un événement de networking : Check-list essentielle
Se lancer dans un événement de networking, c'est comme se préparer pour une aventure. Il y a des rencontres à faire, des conversations à entamer, et peut-être même une ou deux collaborations à forger. Alors, comment s'assurer de ne pas passer à côté ? Voici quelques astuces simples et efficaces pour aborder ces moments avec confiance.