On vous l’a vendu comme un don
Une affaire de personnalité, de chance, de bonnes rencontres au bon moment. Comme tout ce qui compte dans une entreprise, ça se travaille avec une méthode.



L’accompagnement Tomorrow · par Yesterday
Un audit de ce que vous avez déjà, une méthode qu’on vous apprend et quelqu’un qui vous accompagne sur place. Ce qu’on cherche : des clients qui viennent par recommandation, des recrutements plus simples et des partenaires que vous n’auriez pas croisés.
La méthode
On regarde d’où vous partez avant de construire quoi que ce soit.
Tout ce que personne n’apprend et que tout le monde est censé savoir.
Les bons rendez-vous plutôt que tous les rendez-vous.
Le constat
Votre commercial, votre marque, vos recrutements : vous les pilotez, vous les mesurez, vous y mettez du temps et de l’argent. Votre réseau, vous attendez qu’il se fasse.
Une affaire de personnalité, de chance, de bonnes rencontres au bon moment. Comme tout ce qui compte dans une entreprise, ça se travaille avec une méthode.
Dans votre secteur, ceux dont on parle ne valent pas toujours plus que vous. Ils sont mieux placés, mieux entourés et ils ne doivent rien au hasard.
Des clients, des recrutements plus simples, de meilleurs partenaires, des opportunités qui viennent à vous. Le réseau n’est pas un sujet à côté : il soulève les autres.
L’accompagnement
Trois volets qui se suivent. On commence par comprendre qui vous êtes, on vous apprend ce qui ne s’apprend nulle part et on va sur le terrain avec vous.
Qui vous connaissez déjà, ce que vous cherchez, où ça se joue dans votre métier. On en tire une feuille de route et des objectifs qu’on peut vérifier, pas une méthode générique.
Le pitch, la posture, le comportement en soirée, le suivi des contacts, la cooptation, la visibilité. Chaque dimension avec une méthode concrète derrière et de l’entraînement.
On choisit où vous devez être, on y va avec vous et on regarde ce qui en sort pour corriger. C’est là que la stratégie cesse d’être un document.
Pour qui
L’accompagnement est individuel : une personne, sa situation, ses objectifs. Il n’y a pas de promotion, pas de groupe et pas de programme tout fait.
Vous êtes présent, on vous voit et vous ne savez pas dire ce que ça vous a rapporté cette année. Le problème n’est pas la présence, c’est ce qu’on en fait avant et après.
Vous n’aimez pas ça, vous ne savez pas quoi dire, vous n’avez pas le temps. Ça s’apprend. Une soirée bien choisie vaut mieux que dix subies.
Les questions
Combien de temps ?
Plusieurs mois. Un réseau ne se rattrape pas en deux rendez-vous et une méthode qu’on n’applique jamais ne sert à rien. La durée se décide ensemble au départ.
Combien ça coûte ?
Ça dépend de ce qu’on met en face : un audit seul et un accompagnement sur l’année ne se comparent pas. Le premier échange sert à le dire et il est gratuit.
Faut-il être à l’aise en public ?
Non. C’est souvent la raison d’appeler. La posture et le pitch s’apprennent comme le reste ; ceux qui paraissent doués ont presque tous travaillé.
Faut-il utiliser Yesterday ?
Non. Les deux sont indépendants : l’agenda, l’annuaire et les outils restent gratuits et ouverts à tous, que vous soyez accompagné ou non.
Yesterday et Tomorrow
Tomorrow est édité par Yesterday. L’un vous donne les lieux et les outils, l’autre vous accompagne. Vous pouvez très bien n’avoir jamais besoin du second.

L’agenda des rendez-vous professionnels, l’annuaire des clubs, la billetterie et les outils de gestion. Ouvert à tout le monde et gratuit : voir ce que ça coûte quand vous vendez des places.

Un accompagnement payant, une personne à la fois. On traite votre réseau comme une dimension de votre entreprise, avec le temps et la méthode que ça demande.
Le premier échange est gratuit et sert à ça : savoir où vous en êtes, ce que vous cherchez et si on peut vous être utile.