À propos
Vos équipes ont du potentiel. Mais vos managers ont-ils réellement les outils pour le développer ?
Atelier gratuit · 90 minutes · En présentiel - Réservé aux DRH et dirigeants
Aujourd’hui, la majorité des entreprises continuent de former leurs managers à gérer l’activité… sans leur apprendre à développer les collaborateurs.
*Résultat* : désengagement silencieux, perte d’initiative, tensions internes, turnover, surcharge managériale, et baisse progressive de la performance collective.
Et pourtant… les stratégies sont claires, les collaborateurs sont compétents, les process sont en place. Alors où est le maillon manquant ?
Il est souvent là où on ne regarde pas : dans la posture managériale.
UN ENJEU FORT
Dans la plupart des organisations, les managers sont excellents techniquement, débordés opérationnellement, et coincés entre pression des résultats et gestion humaine.
Ils veulent bien faire.
Mais sans méthode ni outils adaptés, ils n’ont pas la capacité à développer les autres.
Résultat : ils pilotent, (sur)contrôlent, gèrent dans l’urgence voire portent seuls la charge mentale de l’équipe
Conséquence : les collaborateurs exécutent… mais ne s’engagent plus vraiment car un collaborateur qui ne se développe pas stagne et un manager qui ne développe pas freine, sans le savoir, la croissance de toute l’organisation.
CE QUE VOUS ALLEZ VIVRE PENDANT CES 90 MINUTES
Cet atelier n'est pas une conférence. C'est une expérience conçue pour les DRH et dirigeants prêts à regarder en face la réalité managériale de leur organisation, et à agir.
Vous allez comprendre pourquoi vos managers ne managent pas vraiment et ce que ça coute à votre organisation.
Vous allez découvrir comment ancrer de nouveaux réflexes managériaux :
- Poser un regard juste sur votre réalité managériale : qu’est ce qui fidélise vos collaborateurs ? Où en est la culture de votre organisation ? Vous repartirez avec une grille de lecture claire de vos pratiques actuelles et de celles de vos managers.
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